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Gestión de las
Carreras Ejemplos Llovidomás de información |
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El programa informático permite administrar los planes de carrera de los individuos desde la elaboración de un plan de carrera (con el fin de un objetivo de sustitución o promoción o no) y formaciones, las potencialidades ofrecidas, y el seguimiento de cada plan de carrera individual. Permite así definir planes y curso, a corto o largo término, en función de las evaluaciones de competencias, calificaciones, títulos y estudios, de las posibilidades de movilidad, nacionales o internacionales, de las ausencias, y acompañarlos de los planes de formación necesarios. CARRERAS instigan al marco de una sociedad dando a cada uno un curso personalizado y permitiendo un seguimiento individual de las personas.. |
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Gracias a la riqueza de la información almacenada en CARRERAS, es posible continuamente conocer a los sucesores potenciales de un individuo. Saber si los sucesores están listos inmediatamente, si tienen bien las competencias requeridas para el puesto o si deben seguir un plan de formación. El programa informático les informa también si un aspirante a un puesto a sí mismo un sucesor potencial. Se registran todos los criterios (experiencia, estudios, movilidad, lenguas...) pudiendo contribuir a la elaboración del plan de sucesión en CARRERAS. |
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EL REPERTOIRE DE LOS EMPLEOS Y METIERS Con el fin de aportar a los DRH una verdadera gestión provisional de los empleos y puestos, el programa informático pone un índice cada uno de ellos que les asigna un perfil de competencias y un referencial utilizado para la evaluación. Los puestos se ponen un índice con múltiples fijaciones (entidades jurídicas, servicios, departamento, centro de costes) y dos typres de vínculos (útiles para los organigramas): jerárquicos y funcionales. |
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LA GESTIÓN DE LOS COMPETENCES Y PERFILES El programa informático integra un módulo de gestión de
competencias basado por una parte en los referenciales de puestos y por otra parte en las
evaluaciones de los asalariados. Los referenciales "oficios" pueden elaborarse
directamente a partir de un muestreo de individuos. |
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LA GESTIÓN DE LAS EVALUACIONES Que sean de tipo classsiques entre un asalariado y su jerárquico o de tipo 360°feed-back, CARRERAS les ayudan a administrar las evaluaciones de los asalariados. Los lliens entre Referenciales de puestos, evaluaciones de los individuos y catálogo de formaciones permiten una explotación optimizada de las conversaciones de evaluaciones. |
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CARRERAS implican un módulo completo de gestión de la formación profesional. De la elaboración del plan de formación (fusionado
directamente bajo EXCEL) al seguimiento de los períodos de prácticas, al pasar por todos
los correos, el programa informático ofrece una verdadera gestión de formación
integrado a un proceso RH más global pudiendo al mismo tiempo ser utilizado
indépendemment. |
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Muy extendida en las empresas Anglosajonas, las Direcciones de enttrep solicitan la gestión muy de los conocimientos (o Knowledge dirección). CARRERAS ofrecen un directorio de los conocimientos y conocimientos que puede ausi ser una herramienta de comunicación y solidaridad en la empresa. Las investigaciones por palabras clave o multi-ccritères facilitan la utilización. El módulo sirve también de "Caja a sugerencias". |
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Gracias los ratttachements jerárquicos y funcionales, CARRERAS oferta la visualización de los organigramas jerárquicos asalariados o jerárquicos de los puestos, funcionales asalariados o fontionnels de los puestos. El organigrama de los planes de sucesiones está también disponible.. |
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El éxito de la instauración y de la explotación de un programa informático GRH pasa por la adecuación entre la estructura de la empresa y las posibilidades offertent por el programa informático para copiar esta estructura. CARRERAS implican un módulo completo de definición del
strucure de la empresa. |
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Construye sobre una ergonomía OUTLOOK con barras de iconos
laterales en ventanaje multi, el programa informático es ultra de fácil utilización. |